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Sony perd de l’argent sur chaque PlayStation 5 qu’il vend

Sony a publié ses données financières pour 2020 (pour la période se terminant le 31 décembre) plus tôt dans la journée et il y a des informations intéressantes à glaner. Si la société japonaise a globalement bien fait et a réussi à vendre 4,5 millions d’unités de sa nouvelle PlayStation 5 l’année dernière, il semble que le «prix stratégique» de Sony pour la console de nouvelle génération soit inférieur au coût de ses propres composants. C’est vrai, la PS5 est en fait à perte pour l’entreprise, et les consommateurs ont acheté un (relativement) maigre million de téléphones Sony pendant la saison des vacances 2020, en baisse de 23% par rapport à l’année précédente. Mais compte tenu du coût des jeux et du fait que sa console est encore difficile à trouver en magasin (la nouvelle Xbox n’est pas beaucoup plus facile à trouver), sans parler de la pandémie en cours, on n’imagine pas que Sony sera trop déçu. avec ses performances. 2020 Tout est une question d’accessoires – Malgré une perte sur chacune des 4,5 millions de consoles PlayStation 5 vendues depuis le 12 novembre, Sony a tout de même affiché une augmentation de son bénéfice d’exploitation de 26,7 milliards de yens (environ 2,5 milliards de dollars) dans son “Jeu & Segment de services réseau en 2019. Selon Sony, le déficit résultant des ventes de ses consoles de nouvelle génération est plus que compensé par les marchés des jeux et de la vidéo. Du contenu supplémentaire pour PS4 et PS5, ainsi que des réductions sur les ventes de la précédente prochaine. console PlayStation 4. La société a enregistré une augmentation impressionnante de 20% de son bénéfice d’exploitation total par rapport à Résultats de fin d’année 2019 Sony a utilisé cette stratégie dans le passé – ce n’est pas la première fois que la société décide d’évaluer ses consoles autour ou en dessous du seuil de rentabilité. En 2013, plusieurs points de vente ont rapporté des estimations de pertes similaires pour les ventes initiales de PlayStation 4, chaque console rapportant à peine 20 $ pour l’entreprise. Au moins, ce n’était pas un album déficitaire, qui n’a aucun espoir de rattraper son retard sur les accessoires ou autres contenus. Bien sûr, il est clair que la stratégie a porté ses fruits, il n’est donc pas étonnant que Sony l’ait de nouveau suivie. Compte tenu du temps que les consoles passent sur le marché – la moyenne est d’au moins cinq ans – il y a aussi de fortes chances que, au moment où la PS5 atteindra la fin de sa vie utile, le coût de ses composants aura suffisamment baissé pour la rendre rentable. . Le rapport de Sony prédit également que le printemps du quatrième trimestre apportera encore plus d’argent pour contrer la fuite intégrée de la PS5. D’ici la fin du mois de mars, la société estime qu’elle rapportera 285 millions de dollars supplémentaires en ventes de “Game & Network Services”. On ne sait pas combien la division de téléphones Sony, incroyablement peu rentable, devrait en faire (ou coûter), mais bon, au moins ce téléphone de 2500 $ va rapporter de l’argent, non? En supposant que cela ne soit pas vendu à perte, c’est-à-dire.